Cases de Sucesso

Case 6 – Empresas do Setor de Tecnologia da Informação

Categoria: Pequeno e Médio Porte
O problema: inexistência de práticas estruturadas para a gestão de pessoas, com o objetivo e aumentar a competitividade do Setor no Estado da Bahia

Desenvolvimento das soluções: em parceira com a ABGCAssociação Baiana para a Gestão Competitiva, as soluções atenderam às necessidades específicas de cada empresa, no contexto do Projeto Estruturante para o setor, contemplando:
Estruturação e implantação da Gestão do Desempenho Humano para Resultados: contemplou a realização de diagnóstico e definição de metodologia adequada às necessidades da empresa de modo que permitisse a operacionalização de suas estratégias por meio da Avaliação de Desempenho para Resultados, com base em indicadores, metas, ações e competências. Cada empresa teve a sua modelagem de acordo com o seu perfil.
Implantação do Programa de Participação nos Lucros e Resultados: análise e revisão  do Planejamento Estratégico da empresa, utilizando a metodologia BSC – Balanced Scorecard  e alinhamento com a PLR, mediante a definição de indicadores e metas e orientações para a implantação.
Implantação do Manual de Gestão de Recursos Humanos: análise e diagnóstico do perfil da empresa, definição e estruturação de práticas relativas a: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, Avaliação do Desempenho e Pesquisa de Clima Organizacional.
Resultados obtidos pelas empresas participantes do projeto
Melhoria nos processos de administração de recursos humanos
Aumento na satisfação das equipes de trabalho
Implantação da cultura de gestão para resultados