Cases de Sucesso

Case 7 – Empresa do Setor de Tecnologia da Informação - TI

Categoria: Pequeno Porte
O problema: inexistência de práticas estruturadas para a gestão de recursos humanos

Implantação do Plano de Cargos e Salários: com alcance de cargos gerenciais, técnicos, operacionais e administrativos, foi estruturada esta prática de RH que incluiu a realização de Pesquisa Salarial e de benefícios, em nível nacional, com a definição da respectiva estrutura.
Implantação da Avaliação de Desempenho: utilizando a metodologia de Gestão de Desempenho para Resultados e fundamentada pela Gestão por Competências, a estruturação da prática contemplou a definição de: indicadores, metas e competências para avaliar as pessoas ocupantes de cargos diretivos, gerenciais, técnicos, operacionais e administrativos.
Resultados obtidos pelo cliente:
Melhoria nos processos de administração de recursos humanos
Aumento na satisfação das equipes de trabalho
Implantação da cultura de gestão para resultados